对拓展的反思

前贤圣人教导“吾日三省吾身”，自己坦言做不到每日总结反思，但还是自信能过段时间自我检讨得失。优点呢，自我激励，过过嘴瘾就算了，别把自己太当回事；缺点呢，自我鞭策，整理成文，时不时翻来看看，让自己更清楚自己。

本篇反思成文于拓展之后，在拓展的过程中我用心去观察自己，因为我知道在熟悉的环境中，性格中的弱点和问题会深深地躲藏在身体的某个部位，只有到了陌生的环境，包括地理环境和人群，这些弱点和问题才有可能突然地、明显地暴露出来。

还是自视清高

这是一个让我自己都讨厌自己的毛病，而且还是我一直都知道的毛病。知错能改，善莫大焉，明明知道这让人讨厌的毛病，偏偏却又改不了，自己硬是被自己打败。这次拓展中和一群人走过一片树林，有人看到树叶稀疏，便说：这一定是被火烧过。我心想此等滑稽言论真没档次，置自己于丑角，好笑好笑，于是以后的路上，我不再和此君面对面聊天。

再想想以前，我拒绝站在柜台卖东西，沾了铜臭气，认为这有辱我的斯文；后来我不爱和毕业学校差的人，甚至刚毕业的人交往，觉得IQ不高，经验不足。唉，这都是我的自视清高的表现，现在想来这一两年，不仅没有改掉这毛病，连减轻这毛病的迹象都没有。

自视清高，姿态往往抬高，眼睛朝上看，傲慢得不得了，这样使得我失去了向别人请教的机会。自视清高，往往自以为聪明，聪明的人做出的决定也是明智的，明智的决定怎么要改变呢？因此我也因此往往固执己见，听不得别人的声音。

唉，我在这里一直不愿意承认，即便是聪明的人也会做出愚蠢的选择，更何况也只是自己觉得自己聪明。我需要明白聪明是一时的，糊涂是一世的。

亲和力欠缺

直到活动结束，我还不能说全全队15个人的名字。我曾真挚地询问别人对我的第一印象，得到的答复是难以接近。这证明了自己亲和力欠缺。

一直以来，这是一个让我很纠结的事情，一方面我认为人各有所好，合得来，秉烛夜谈，合不来，好聚好算，让我投其所好来拉拢人气似乎不是我追求的作风（拉拢人气靠必投其所好，对吗？）；另一方面我可以和一些人聊得很开，前提是我们都对技术、财经、时政这些感兴趣。

不具备亲和力，就不容易在第一时间别人打成一片，这往往让我很被动。入职近半年，我只能说出黄工、王工，而无法写出他们的全名，我想记住别人的名字是不是增加自己亲和力的一个方法呢？

为什么不玩游戏

此次拓展中，我更喜欢参与到制定游戏规则中去，让别人按照我的意图去玩，潜意识里拒绝自己按照别人的规则去玩。

一方面，很久以来，我觉得很多所谓的游戏，是游戏设计者在玩游戏参与者，参与者成为供别人玩弄的戏子，这让我从内心里生厌。由拓展游戏推及团队合作，这流露出自己拒绝团队的深层次问题。处在团队里，毫无疑问，我要去执行某项人物，这往往会让我想起戏子这一不愉快的逻辑推理，这是我的一个心理情结吗？

为什么游戏的参与者不能影响到游戏规则？如果有一个游戏，我可以参与到游戏的制定当中去，我也一定会非常乐意参与到游戏当中来，因为我做的是自己的戏子，自娱自乐。到现在，我还无法说服自己心甘情愿的参与到一个自己无法影响的游戏中去，是我控制欲太强吗？

写这些文字之前，我征求过一个朋友的意见，他告诉我，很多情况下团队需要的是“just do it”。以他的见解，我的要求显然过火了。我真的不适合团队吗？独立独行是我的标签？我还没有想清楚，思考还在继续。

附：此番活动中，八、九十号人当中我的着装走的是“非主流”路线，–全场只有两双皮鞋，我是其中一个。我自信举一反三，往往结果是经验主义。此前参与的拓展均是在草地、室内进行，于是我依旧里穿了双皮鞋，当我腰系绳索从十多米高的悬崖向下缓缓滑落下降后，别人感叹：哇，你的皮鞋真厉害，只有我深深感到：如果还有一次机会，我绝不穿皮鞋。